一、公司定位:你做什么?市场环境不同,公司发展阶段不同,培训公司的定位不同,应根据当地情况调整,适应人们的需求,找到适合的方法是合适的。 复制和复制,不能“一刀切”,以老式的方式行事,应该灵活和机动,盘点自己的资源,找出自己的优势和劣势,培养自己的核心竞争力,并“杀死”办法。   二、公司运营:如何开发和管理客户?客户不仅是企业之神,也是企业的生命线。因此,企业始终是企业和核心。如何开发和管理客户是企业运营的精髓。首先,你必须有一个销售团队,而不是灯杆指挥官单独跳舞,把这支团队带到一起,从销售技巧、沟通到提高综合素质的各个方面,因为你卖的产品都是知识,隐形产品,不是机器、冰箱、洗衣机,销售人员的质量要求比较高。第二,如何开发新客户。再次,客户的管理问题。   三、品牌建设:打造企业核心竞争力企业之间的竞争是品牌竞争,每个行业都是如此,包括企业脾脏和课程产品品牌。如何提高品牌度、信誉、信誉,提升你的核心实力是一个重要话题,具备核心竞争力,才能在市场中生活得更好。教育培训机构必须在群众心中树立良好形象。积累需要时间。不可能期待几个月的、活动、几个广告可以竖立品牌,但在逐步积累、培训,一点一滴滴滴,言行一举,企业必须用自己的心做好一切,建立一个品牌意识,建立一个百年历史的商店,用心管理,并努力培养“积极的果实”。   四、推广方法   1、网络营销:SEO、SEM、社区、微博、微信、门户新闻软性广告、问答、软性广告、CPC等;   2、离线促销:纸质媒体、展会、发货、发货登记等;        3、频道推广:在线、离线招生代理、学院合作;   4、品牌:这是复杂的,培训行业仍然常用纸媒体曝光、网络新闻曝光、举行各种峰会;   简而言之,如果培训行业需要网络推广来推出自己的品牌。